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晨光物流公司推进标准化水平走好第一步

糖果派对:2018-01-16 来源:晨光物流公司 作者:杜啸

一季度以来,针对生产任务繁重、天气寒冷、道路结冰等给安全生产带来诸多隐患的不利局面,晨光物流公司以集团第一次安委会精神和安全一号文为指引,狠抓重点、补齐短板、强化弱项、层层落实,为2018年的安全生产工作起好步、开好头。

有的放矢,开展风险分级管控。晨光物流公司发动职工对工作场所和责任区域内可能导致事故发生的风险点进行逐一排查、登记,找出各类不安全因素,明确管理对象;对找出的风险点进行安全风险评估,明确管控重点,制定针对性的管控标准和措施,达到“人、机、环、管”的最佳匹配,超前预防,使风险源始终处于受控状态,确保公司安全生产长治久安。

全面覆盖,强化隐患排查治理。晨光物流公司本着关口前移、重心下移的原则,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求,完善动态安全监督检查机制,加强特殊时段的人员管理,采取“双随机”检查的方式,不定人员、不定点对现场操作人员行为进行突查;常态化开展安全生产大检查、专项整治等工作,重点对加气站和道路运输提高了巡检频次,突出乐关键装置和要害部位的检查,严格危险化学品管理,对于发现的隐患及时上报及时整改,对安全生产中的每一个“小细节”进行严肃、认真、细致的排查,确保安全生产平稳运行。

规范操作,执行安全质量标准化。晨光物流公司修订和完善《安全质量标准化标准》,始终将红线标准作为安全生产的底线要求,牢固树立“不达标就是不安全”的理念,严格按照安全质量标准及行业生产标准的各项要求,开展重点区域的标准化整治,逐条对照落实,推动道路运输、加气站、印刷安全生产标准化建设达标工作,为职工创造安全有序的作业环境。


责任编辑:张娟
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