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安全发展

长平公司全方位管控薄弱环节保安全

糖果派对:2018-01-16 来源:长平公司 作者:牛冉冉

当前,长平公司将学贯好集团公司安全一号文和安委会第一次扩大会议精神作为当前工作的重点,不断加强零星工程、单岗作业等内容的安全管理,确保作业现场安全可控。

走进长平公司预备队,值班、跟班干部、班组长正在班前会上开展安全风险评估。据记者了解到,该队主要负责井下设备设施的维护、安装、回收等工作,零星工程多、施工头面多、作业人员分散等,成为该队安全管理的薄弱环节。采访中该队班长张志祥告诉记者:“我们每个班出勤20多个人,都分布在井下不同的作业地点,还要对井下所有综采面的两顺槽巷1000多米的电缆进行维护、回收,和每月更换、回收20多台水泵,以及很多临时性的活,给人员以及现场的安全管理带来难度。”

为确保零星工程、单岗作业人员安全,长平公司将学贯好集团公司安全一号文、安委会第一次扩大会议精神融入到日常安全管理中,在利用班前会、安全会学习文件精神的基础上,围绕“责任不落实就是最大的隐患”的理念,加强对事故案例、岗位操作标准、顶板、瓦斯等知识培训力度。同时组织各业务部室对零星工程、边远岗位的隐患排查、危险源辨识进行严格监督检查,发现问题,及时处理,要求队组在班前会将施工措施、注意事项等填入到派工单,入井后由安监部进行审批签字,开展“零事故活动”后再施工,不开展的现场“项目负责人”按违章处罚,并结合当班的实际情况,根据工作量进行考核,确保施工安全,质量达标。

在做好零星工程、单岗作业安全管理的同时,长平公司结合瓦斯治理难度大、采掘衔接紧张、重点工程多、安全管理难度大的实际,持续开展为期一个月的安全大检查和大反思大讨论活动,深入践行“现场工作法”,严格领导干部带班跟班和下井巡查制度,加强关键环节、死角盲点、边远岗位的监督检查力度,严抓苗头性、典型性的安全隐患和违章行为,通过进一步强化事故反思、隐患排查等工作,不断夯实安全基础,为全年安全管理工作起好步、开好头。


责任编辑:张娟
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