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金鼎公司“环环相扣”筑牢安全生产防线

糖果派对:2018-01-24 来源:金鼎公司 作者:李石

2018年伊始,面临安全形势严峻、春节临近安全工作繁多等情况,金鼎公司针对部分员工思想行为松懈造成的安全意识不强、行为管控能力不足、现场隐患排查不到位三个安全短板,全面开展安全整顿,进一步提安全生产管理水平。

随着春节临近,部分员工存情绪波动较大,安全管理难度加大。为增强员工自主保安、相互保安意识,该公司利用班前班后会,组织员工学习安全寄语,传送家庭嘱托,诵读安全誓词,引导员工牢固树立安全理念,杜绝说起来安全重要,做起来安全次要,忙起来安全不要的“结症”。为提高员工危害辨识能力,他们精心挑选典型事故案例,制作成安全漫画,为员工讲解事故发生的原因和防范措施。定期组织开展安全座谈会、案例教育、现身说法等活动,让员工畅谈在工作中学到的安全知识和隐患防范措施,巩固学习效果,提升安全技能。

在提升员工安全意识的同时,该公司不断加大员工安全行为管控力度,在班前会上,对员工的精神状态、思想情绪等影响安全的因素进行仔细排查,坚持做到不安全不上岗。将全面推行工序管理纳入考核,对“三违”、出勤率等做出明确的管理规定,从制度上管理约束员工行为,明确岗位职责和作业标准,强化了岗位作业标准化,促进员工上标准岗、干标准活,促使其规范操作、安全生产。

此外,该公司充分发挥群监网员、青监岗员的安全监察作用,对设备设施、作业环境等进行拉网式隐患排查,对查出的安全隐患限期整改,责任到人,提高现场精细化管理水平。对安全无把握人员进行“一对一”安全帮教,促使其增强防范意识,安全生产。同时,在员工中广泛开展安全合理化建议征集活动,将征集的建议进行梳理,挑选出符合工作实际的建议,运用到安全生产工作中,使安全工作在点、线、面上不断深化、拓展、延伸,实现安全生产有序可控。


责任编辑:张娟
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