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职工风采

“匠心”做事勇担当

糖果派对:2018-01-24 来源:成庄矿 作者:李桂芳

王红梅,是成庄矿监测中心机房的一名班组长。参加工作20余年来,她用实干和担当铸就了可贵的工匠精神。这种对待工作时刻精益求精的态度,也无时无刻不在影响和带动着身边的组员们共同传承工匠精神,勇于担当岗位职责。

精细钻研克难题

瓦斯监测监控操作员,是煤矿的一个特殊工种。在这个岗位上,不仅要求工作人员高度负责,而且还必须眼明手快,快速应对各种突发情况,尽可能将故障对安全生产的影响降到最低程度。王红梅在这个岗位上已工作了20个年头,对系统已了如指掌,她坚持每周对系统进行一次全面检查,发现任何异常都要一查到底,直到彻底排除安全隐患。

机房新上的光力抽放系统,有许多操作厂家并未深入培训。为了掌握透彻系统的操作,王红梅自己对着说明书一项一项进行学习,不懂的就及时通过电话向厂家人员请教。通过学习,她不只将机房的操作掌握到位,而且还学会了技术员才需要掌握的一项工作“写分站”。

激光甲烷传感器是监测系统进行试用的新产品,并没在用井下正式投用,也不参与瓦斯电闭锁。为了全面掌握传感器的性,王红梅提前到检修组对传感器的断电性能进行测试。在测试过程中,她发现充气达到断电值时怎么也断不了电。为了检查出问题的根源,她将定义参数一项一项进行核对,对断电时序一条一条进行检修,断电命令一个字符一个字符的输入。经过几个小时的认真比对,终于找到的问题所在。原来,激光传感器的量程和普通传感器的不一样,这样在计算时序断电值时计算比值也应改变,否则就会断不了电。找到问题所在她松了口气,她说如果不是提前试验发现不了这个问题,在传感器正式使用后出现这样的问题会造成严重的后果。

班组培训提技能

对于一名班组长来说,一个人的本事,不叫本事。关键是要能带出一支高技能水平的队伍。”多年的管理经验积累,使王红梅对班组建设有着自己的深刻认识。

为了提高班组全员的专业技能,王红梅在员工培训方面本着“用什么学什么、缺什么补什么”、“理论与实践并重”的原则,一方面开展监测系统网络原理、设备故障分析、网络故障处理等专业知识等多种内容的强化培训;另一方面,通过每月组织员工进行业务技术考试,来巩固和检验员工的真实学习效果。通过这样长期坚持开展培训,使班组员工的技能水平得到了持续提升,全员都能较好掌握各系统的操作、维护保养、故障处理等技能,达到了“人人要工作,人人会工作”的目的。

在日常工作中,王红梅还坚持开展“岗位教育”,从本岗位细节入手,树立“零违章”理念,落实安全责任,夯实安全根基。针对监测监控机房工作细、易出现遗漏的管理难点,她专门建立了操作登记档案。操作档案,包含了所有的操作项目,通过操作登记避免了操作遗漏,杜绝了人为操作留下隐患,同时也明确了操作责任,避免工作出现扯皮现象,使大家牢固树立起“安全生产、人人有责”的思想意识,为生产组织筑牢安全屏障。


责任编辑:张娟
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