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安全发展

赵庄煤业推行契约管理 打造本质安全型矿井

糖果派对:2018-03-12 来源:赵庄煤业 作者:张珂珂

今年以来,赵庄煤业立足“全力打造现代化一流矿井”目标不动摇,不断创新安全管理新思路和新方法,在生产经营上推行契约化管理,将生产任务精确分解到基层各队组,围绕全年产量目标,按照“有计划、按比例、可持续”原则,强化时间和任务观念,高效组织,全力生产,确保矿井高效稳定运行。。

干了几排,瓦斯大不大”。

割了两排,支了一排,回风探头最大0.42,你能割二支二”。

好好组织没问题,不说了,我得进去看工作面什么情况了”,这是该公司机掘三队一班班组正全力奋勇争先提高掘进进尺,完成任务。不仅获得了奖励,也大大提高了掘进效率。

为更好地适应契约化管理需求,该公司机掘三队实行生产任务和成本下班组,每月根据任务要求及各掘进头面地质条件情况以及班组情况制定各班组生产任务指标,并根据生产任务将成本指标下放到班组。通过以奖代罚带动积极性,切实有效提高掘进进尺。同时,该队阻推行岗位承包责任制和设备承包责任制,使岗位工对自己承包的设备情况做到心中有数。设备发生故障后,处理起来也得心应手,大大降低了设备的损坏程度,从而降低生产成本。“契约化管理就是下放权力,让职工当家做主、精打细算。过去上班,总有个别干部职工抱着吃‘大锅饭’的思想,工作积极性不高,推行契约化管理以来,大家干工作更有劲了。”该队机电队长王建国介绍说。

我们要用契约精神来打造本质安全型班组。个人自保契约就是要对自己负责,不伤害别人,不被别人伤害,不伤害自己,保证别人不被伤害,这也是个人对自身安全及班组安全的承诺,自己都不注意安全谁也无法保障整体的安全。”该公司机掘三队队安全队长张鹏介绍说。该公司以打造本质安全型队组为抓手,不断优化队组员工素质结构、调整劳动组织,抓好人的本质安全。通过树立“我的安全我负责,你的安全我有责,全员保安我尽责”的理念,增强广大干部职工安全工作的高度自觉性和强烈责任感,不但要做到我要安全,而且要确保大家安全。提高职工的个人安全意识、增强遵章作业的自觉性、最大限度地增强各岗位人员自主保安和相互保安的责任心,在生产流程中做到相互监督、相互提醒,通过个人保安、促进结对互保、推动班组联保,达到实现全员保安的目的。


责任编辑:张娟
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