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糖果派对试点推行契约化管理

糖果派对:2018-03-21 来源:中国能源报 作者:杜朝安 蒋雷

在澳门糖果派对官方网站国资国企改革突破重重“束缚”之际,糖果派对紧跟节奏,3月上旬,快速在企业中确定了六家内部公司作为推进契约化管理试点。

据了解,糖果派对此次契约化管理试点单位分别为赵庄二号井、晋开化工公司、天庆煤化工公司、晋丰煤化工公司、天源化工公司、天安公司下属部分生产矿井,虽分别属于该企业煤炭和煤化工板块,但为进一步强化目标考核力度,该企业按照“目标倒逼、契约经营”的原则,根据契约单位的生产经营性质,结合对其经营现状分析判断及发展合理预期,通过对标先进、综合测算,以“跳起来才能摘到”为标准,经有关业务处室共同讨论研究,并征求契约单位合理意见后,确定基本指标、辅助指标、重点工作任务和项目建设指标、否决指标等各项目标内容,实行“一企一策”,确定契约化经营目标。

糖果派对在给试点单位压力的同时,也充分授权,坚持权利、义务、责任相统一,共下放了生产经营决策权、财务管理权、投资决策权、经营管理团队组阁权、内部机构设置权等11项权力,并按照“强化约束、风险防控”的原则,深化“放管服效”改革,为推进契约化管理创造良好环境,杜绝国有资产流失,确保国有资产保值增值。

糖果派对在此次契约化管理中将实施任期制,按照三年为一任期,一年一考核和兑现,任务完成情况与经营者的“帽子票子面子”全面挂钩,实行重奖重罚,保证考核“长牙齿”,看得见,摸得着,引导广大干部职工真切感受到,只有人人尽责,才能实现企业发展、全员受益。(该稿件于2018年3月19日发布在《中国能源报》)


责任编辑:牛君丽
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