国企深化改革转型发展专题

晟泰公司“八个到位”助推企业改革转型

糖果派对:2019-06-21 来源:古书院矿 作者:王源 李炎芳


长期以来,晟泰公司党委认真学习贯彻落实党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,紧紧围绕省委“改革创新 奋发有为”大讨论,认真践行集团公司“5643”工作理念,以“八个到位”(即组织到位、领导到位、人员到位、制度到位、责任到位、管理到位、培训到位、宣传到位)为目标,认真规划,精心组织,以全力加强“三基建设”来全面推进企业改革转型发展。

筑阵地  搭载体  确保基层组织有力夯实

夯实战斗堡垒,筑牢党建根基。该公司严格按照集团公司《党政领导干部选拔任用条例》和合编定员要求,把政治标准放在首位,突出“事业为上、人岗相适、人事相宜、公道正派、注重实绩、群众公认”原则,配齐了基层党政班子。严格落实从严治党要求,按照党章规定,对新基层组织入党积极分子进行全面摸底,严谨有序地参加了集团公司开展的发展对象培训。认真履行“双推四公示六审查”制度,做到严格教育、严格管理、严格考察,确保基层先进个人充实到后备党员队伍中。围绕安全生产、和谐稳定、改革转型等工作,坚持支部搭台、党员唱戏,充分发挥基层支部主观能动性。

注重特色培育,增强支部建设。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,持续开展“一支部一品牌一特色”创建活动。年初,由于晟泰公司完成合编定员,党支部进行了整合撤并,对新完善26个基层党支部进行摸底、汇总,及时进行指导整改。原有老支部在原基础上继续深化支部特色品牌,优化阵地建设,新设党支部着力创建自身特色品牌,健全支部十有阵地。同时,于今年“五四”运动100周年之际,张燕娟、王金波两名优秀青年参加了集团公司“五四”表彰活动,并组织团员团青开展晟泰公司五四表彰活动及青春诗会,良好地展现了晟泰青春风采。以“改革创新 奋发有为”大讨论活动为契机,选树践行“5643”工作理念的典型人物,通过召开晟泰公司“聚改革创新合力,讲奋发有为故事”事迹报告会,选树创新革新的带头人程燕妮、讲述老矿精神的罗毓华、专业化重组负责人尹卫兵等,坚定不移营造创新创业的浓厚氛围。

强制度  压责任  确保基础工作有效推进

全面统筹推进,筑牢工作体系。以“三基建设”带动重点项目攻坚、重要工作推进、重大事项落地,促进清欠任务、预算指标、年度目标顺利完成,深度推进改革攻坚、转型升级、发展见效。今年以来,由发展建设部牵头,成立“晟泰公司三基建设领导组”,着重对2019年晟泰公司(古书院矿)“三基建设工作”和晟泰公司各单位规章制度进行全面督导。领导组于3月底在各单位进行了严格督导,查摆问题,要求各单位制定整改措施及完成时限,确保工作高效推进。5月中旬对不合格的单位严格开展“回头看”工作,查问题、找不足,对回访的问题进行梳理,认真分析,结合基层单位实际情况,给予帮助指导,确保基础工作持续改进提升。

落实主体责任,奠定工作基础。首先以深入学习贯彻上级重大会议和集团公司会议精神为牵动,坚定稳妥转型政治立场,抓好党委、基层“两级班子”建设,带好党员、干部、职工“三支队伍”,把好政治、廉洁、稳定、转型、发展“五个关口”,责无旁贷履行党委书记第一责任人的责任,营造风清气正的发展环境。其次是加大对“四种形态”的探索实践和把握运用,把日常性的教育、经常性的约谈、常态化的提醒、针对性的警示,融入到基层“三会一课”、党员日常教育、脱产培训的全过程,融入到班前教育、技能培训的整个过程,融入到转岗培训、转型发展的各个环节,真正发挥第一种形态的预防控制、防范作用。

抓学习  重管理  确保基本能力强力提升

抓全员学习,确保能力有效提升。严格执行李鸿双董事长提出的“每周一课”培训工程,采取“国内名师+部门专业领导”授课方式,有效提升管理干部素质水平。紧紧结合集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神和实施方案要求,精心筹划,用心落实,解决实际问题,强化部门联动,将主题教育与巩固拓展“改革创新、奋发有为”大讨论成果相结合,与企业生产经营、改革转型、提质增效工作相结合,领导干部带头做好表率,优化流程,确保能力有效提升。

抓结果管控,确保发展成效彰显。“三基”建设必须落脚在中心工作的有效提升上。晟泰公司紧紧把握集团公司政策契机,推动万德福与京东、阿里巴巴等巨人同行,与怡亚通等业内精英强强联手,通过“双挂牌”合作、战略网点布局等,实现了供应链升级、线上线下融合,为多经三产这棵梧桐树,引来了更多“金凤凰”!非煤产业整体运营水平持续提升,竞争活力逐步凸显,实现了经济效益与社会效益的“双丰收”。同时,古书院工贸公司积极对标企业契约化管理理念,在内部先行先试推行契约化管理,激发内生活力。该公司详细出台了契约化管理实施细则,建立健全了契约化经营绩效考核体系及相对应的风险防控措施,为全面推行契约化管理提供了制度保障。该公司党政与万德福超市班子负责人签订了《2019年契约化经营管理目标责任书》,以重奖重罚、任期经营、逐年考核为依托,进一步压实责任,激发经营者干事创业激情,助力公司提质增效。






责任编辑:郭颖
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