安全发展

赵庄煤业细化标准 强化管控 推动矿井基础工作整治再上新台阶

糖果派对:2019-12-09 来源:赵庄煤业 作者:陈鑫

进入年末岁尾安全生产关键期,赵庄煤业牢固树立“干一辈子煤矿,抓一辈子标准化”理念,狠抓基础工作整治,通过细化检查标准、强化现场管控等方式手段,切实提高岗位职工的标准意识和操作技能,营造出人人“上标准岗、干标准活”的浓厚氛围,助推矿井持续安全高质量发展。

“本次验收公司副总以上领导干部及井下业务部室标准化负责人参加的标准化集中整治验收活动,望今天参加验收的人员认真负责,严格按照所排路线进行排查,对所查问题上井后统一上报标准化办公室……”

在赵庄煤业副斜井大厅内,该公司生产技术部主任工程师郜建明正同其他业务部室人员反复交代下井检查注意事项。

为进一步提升矿井日常动态标准化工作管理水平,赵庄煤业于近期组织所有业务部室、工区相关人员深入井下各队组工作现场,对头面和线路的刮巷扫巷、材料码放、有无生活垃圾、淤泥积水等“四无两整齐一清晰”情况进行专项检查并现场打分。

据郜建明介绍,在此之前,标准化检查工作是由各部室、工区结合自身工作时间对分管队组、分管区域、分管工程的标准化工作进行检查,再由标准化办公室对各部室打分排名进行汇总,但由于各部室评分标准有所差异,造成各部室打分明细、检查侧重点各不相同,因此最终打分排名结果不能真正体现出各队组在标准化管理上存在的差距和不足。为进一步规范标准化检查内容,赵庄煤业在各业务部室、工区自身对管辖队组检查的基础上,积极下发《标准化补充管理规定》,对巷道施工、生活垃圾管理、岗位司机作业规范、材料码放、抽放打钻等内容进行补充,不断完善管理规定,并定期统一组织所有业务部室、工区相关人员对井下所有队组进行标准化专项检查,明确检查重点、规范评分标准、严格责任落实。同时,标准化办公室每周对各部室打分排名进行汇总,并对标准化最差队组进行标准化整改工作,进一步激发各队组“比学赶超”积极性,引导全体干部职工从思维上实现“要我标准作业”到“我要标准作业”的根本转变。

基础整治是安全生产的基础保障。面对年末岁尾影响安全生产的不稳定因素增多、安全生产压力增大的实际,赵庄煤业树牢标准意识,狠抓基础工作整治,深入开展岗位作业流程标准化技能竞赛、业务培训、主题宣讲,让标准化理念、操作深入人心;同时,为进一步完善工程质量管理检查体系,加强对施工工程质量管理,赵庄煤业持续推进清单式管理,对各综采、掘进工作面制定下发安全生产数字化管理清单,将现场作业全流程、全工艺实施细则及实施标准量化、数字化、表格化,确保每项业务、每处现场、每个岗位都能精细化、规范化、流程化作业,提高工作面工程质量管理。此外,该公司充分发挥业务部室监管职能,组织安全监察部、生产技术部、企业管理部等部门对现场工程质量、现场标准化等问题不定期进行动态检查,发现问题及时整改,确保现场人人安全、时时达标、处处标准,确保四季度安全生产万无一失。


责任编辑:刘磊
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