安全发展

凤矿“四位一体”力保全年安全圆满收官

糖果派对:2019-12-16 来源:凤凰山矿 作者:赵旭辉

作为一个进入生产末期的老矿,安全决战冲刺阶段,凤矿将全面贯彻落实“1551”安全理念体系与矿井实际相结合,通过完善安全管理体系、紧盯现场、安全宣教、隐患排查,“四位一体”力保全年安全圆满收官。

完善体系夯基础。凤矿从组织保障、制度落实、技术管理、应急处置等各个层面入手,认真做好月度、旬度安全风险辨识管控工作,针对各种变化,全面辨识、评估、管控矿井安全生产过程中可能存在的安全风险,筑牢“源头严控”安全防线。以问题为导向,以“双重预防机制”为重点,定期梳理本单位安全生产存在的突出问题,摸清找准关键问题,明确安全管控重点,认真研究制定对策措施,同时做好风险隐患告知与公示工作,细化标准落实,推动安全生产关口前移。

紧盯现场牢管控。该矿严格 “三员挂牌”管理,明确现场“三员”职责,履行安全确认程序,跟班干部、安检工、班组长对现场的人、机、物、环等进行仔细排查,加强过程监管,重点做好操作过程、职工行为的监督,及时消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素;同时严格现场变化汇报管理,业务部室立足分管业务,根据变化情况第一时间到达现场进行指导,确定方案并跟班到位;加强井下重点工程管理,掌控重点工程动态,严格带班、跟班盯守,积极协调解决现场出现的问题;同时,完善动态安全监督检查机制,对现场动态进行突查,确保现场安全管控。

安全宣教强意识。凤矿利用各区队安全会时间,加大干部职工安全宣传教育力度,在电视台组织放映《典型重大事故案例盘点警示教育片》等安全生产事故警示教育片,通过学习近期国内和集团公司兄弟单位发生过典型事故案例,强化职工安全教育,并对照本单位生产实际,认真分析事故原因,吸取事故教训,举一反三,以达到警醒职工遵章守纪、远离事故的目的。并利用班前、班后会,等时间,进行观后感和心得体会交流,增强员工防范意识与自我保护意识,遏制各类事故的发生。

隐患排查堵漏洞。凤矿进一步加大井下现场管理力度,全员、全过程、全方位加强隐患排查,真正做到有迹象就查、露苗头就抓、见倾向就纠,确保排查全面、不留死角。凤矿对各采掘工作面前方地质构造、瓦斯、水害等自然安全条件进行调查分析,对安全设施进行排查,逐头逐面进行可靠性评定,预测、辨识生产过程中可能存在的重大隐患,制订针对性的防范措施;持续开展“四查”活动与“双随机”检查,全覆盖“走动式”管理,确保隐患排查不漏点、不失控。在发挥各专业小分队作用的同时,加强群监网员、青监岗员等群安监管力量,加强隐患排查防线。


责任编辑:刘磊
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