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供电分公司年终岁尾论证制度“是非”

糖果派对:2019-12-25 来源:供电分公司 作者:王晋


供电分公司以构建“系统完备、结构合理、科学规范、运行高效”的规章制度体系为目标,坚持在自我完善中保持制度旺盛的生机活力,为企业发展奠定坚实的制度根基。

年终岁尾是供电分公司的制度“修订期”。他们本着“实践发展永无止境,制度创新未有穷期”的理念,坚持“问题导向”,对所有在用制度进行集中评审修订,确保制度在解决实际问题中不断发展。今年他们将对上千条制度,从七方面评审考核。这七个方面包括,是否与法律法规政策相一致;是否与其它规章制度存在交叉、冲突、重叠现象;内容、方法、流程是否科学、合理、可行,是否形成闭合管理;格式、结构、工作流程图等是否规范;监督检查和问责条款是否明确等内容。

好的制度要适应形势变化的需要,要不断地修订完善。面对与实际过程不符的制度,供电分公司在修订前坚持“四方会审”:制度制定部门内部审核、部门间联合会审、专业会议审核和行政办公室审核。涉及到职工利益的规章制度修订还需提交职工代表大会审核,涉及到“三重一大”事项的规章制度要按照“三重一大”相关规定审核。其中,专业会议审核发挥着“监督的监督”作用,主要针对联合会审后仍存异议的规章制度,这时要组织人员深入调查研究,广泛征集基层单位意见的基础上,提请分管领导进行质疑和审议,直至达成一致意见,并签订“规章制度会审表”报行政办公室存档备案。

规章制度的现实意义在于执行落实。为了提高规章制度的执行力,供电分公司按照“制度谁制定、执行谁监督、落实谁检查”的方式,由各部门负责指导、监督、检查本专业规章制度执行落实情况,建立健全规章制度执行落实的监督检查机制。对执行落实不到位的,造成重大损失或负面影响的,将对有关单位、部门进行责任追究。

采访结束时,供电分公司负责人介绍说:“制度的科学性就要做到因势而谋、应势而动、顺势而为。我们要坚持和完善根本制度的同时,补短板、强弱项,构建起系统完备、结构合理、科学规范、运行高效的制度体系,为实现企业现代化发展贡献力量。”坚定制度自信,正在已经成为供电人发自内心的自觉认同。








责任编辑:郭颖
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