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晋圣公司深入宣贯“一号文” 下好安全“先手棋”

糖果派对:2020-01-16 来源:晋圣公司 作者:赵鹏

首季开篇,晋圣公司准确把握整合矿井生产、建设规律,坚决将安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置进行谋划落实,围绕落实安全责任、夯实基础管理、防范重大风险、增强安全效能等核心内容和重点工作,上好开年“第一课”,下好安全“先手棋”。

理念领航定航向  筑牢思想“压仓石”

“宣传挂图及时上墙、安全理念显眼突出;更新桌面文化、普及‘1625’核心要义;开辟班前五分钟学习课题,班班提问三条安全生产基本规律、七个是否提高……”近期,在晋圣公司各基层矿井、区队班组,全员宣贯安全文件、会议、精神的氛围浓厚。

为确保集团公司安全一号文件和安委会第一次扩大会议精神入脑入心、一贯到底,晋圣公司结合矿井类别多、分布分散特殊实际,丰富宣贯载体,层层动员组织,迅速掀起宣贯热潮。以“部室+专业”两条学习主线和“线上+线下”两个渠道进行宣传贯彻,利用晋煤融媒体app、微信学习群和矿区广播、《晋圣简报》、内网等媒体、媒介,及时推送关键要点和核心内容;借助发放图文版安全文化手册、挂图、书签资料契机,做好重点内容的领学、解读,营造浓厚学习氛围,做到人人熟知、人人掌握;于此同时,结合多数矿井提前停产停工有利时机,该公司组织开展全员培训学习和答题竞赛等活动,以通俗易懂、重点突出的载体和形式,将新理念、新提法、新要点融入到岗位实际,推动安全文件精神入脑入心。

“‘思想是行为的先导、责任关键在于落实、把复杂问题简单化’三条安全生产基本规律是今后做好本职工作的重要遵循,我们要加快广大干部员工安全理念的转变和安全习惯的养成,从首季开篇就牢牢把好全年安全生产主动权。”晋圣亿欣煤业安全管理部负责人王国强对新一年安全工作信心满满。

责任落实强执行  牵紧安全“牛鼻子”

“将‘1551’安全理念体系固化于制,完善安全评价标准,提高星级考核实效;开展安全生产标准化达标竞赛、做到‘规定动作’有提升,自选动作‘出亮点’;完善健全党员领导干部联动包保机制,延伸安全管理触角......”通过安全生产“回头看”,晋圣公司各矿井盘点经验教训更细更实,完善工作举措更严更实。

聚焦安全生产“新”“变”“稳”规律特点,晋圣公司坚持契约化管理改革不动摇,突出“安全一票否决”的重要作用,聚焦全年安全生产“双零”目标,力促安全一号文统领全局、贯通全年。以忠诚践行“1551”最为主线,确立压实压牢三类安全责任,狠抓六项重点管理,做实八项基础工作落实的“1368”工作思路,结合多级管理特点,公司主体与各矿井、各矿井与各区队班组、区队班组与职工个人之间逐级签订安全目标责任书,层层传导安全压力,并以任务清单、目标清单、责任清单的方式细化任务分解,做到安全责任到人、到岗;与此同时,围绕“服务+监督”的双重要求,该公司充分发挥整合主体的统筹协调带动作用,持续深化安全综合体检和各类专项检查,健全完善“双预控体系”,建立专业互查、矿井自查、主体突查等多种手段交叉互补的安全防控体系,查大系统、除大隐患、防大事故,不断提升安全治理能力、增强安全保障能力和夯实安全基础工作,确保各矿井安全稳定高效运行。

“安全工作只有起点,没有重点,我们将以安全责任落实为抓手,认真践行‘四铁精神’,实字当头抓服务、严字当头强监管,确保安全生产持续受控,为公司改革发展迈上新平台筑牢安全屏障。”新年伊始,晋圣公司安全管理部部长毛慧生的肩上的责任依旧沉重。


责任编辑:牛君丽
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