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金鼎支架公司依托大项目抗疫保产齐头并进

糖果派对:2020-03-24 来源:金鼎支架公司 作者:赵小翠 刘雷军

面对疫情防控和复工投产遇到的纷繁复杂的各种困难,金鼎支架公司公司迅速决断、审时度势、精准施策,建立“日调度、日协调、日报告”严密制度,力争完成战疫情不松懈,保生产稳定打赢任务目标。

项目为王,争分夺秒保供应。及时清理现有物资原料摸清底数,透彻分析报备,上报原材料计划,确保材料保障供应到位。

抗疫时期,项目推进不停摆。针对6.2m支架的工期进行倒排,从现有有限的工作时间抢进度,在岗时间满负荷任务量,确保4月20日准时完成任务,实现一季度开门红,衔接有序,责任到人。

众志成城,抗疫保产两不误。各生产车间吹响6.2米支架生产决战冲锋号,下料作为第一道工序,铆焊车间作为核心焊接操作工序,从三月份开始实行两班倒,每班12小时工作制,增加工作时间,加大日产量进度,逐日跟进任务目标进度。装配车间任务相对宽松,发扬“支架一盘棋”精神友情互助,积极抽调人员到下料车间和铆焊车间助阵。公司干部员工上下齐上阵,将“支架人”敢打硬仗、能打胜仗的作风持续发扬。

张弛有度,安全工作不放松。该公司要求在此期间领导干部现场跟班,和工人同上同下,及时发现现场的安全隐患,各车间、班组明确生产、安全、设备、现场、职业卫生工作负责人,挂牌上岗,明确网员、岗员的工作职责,做到安全工作全方位无死角。

稳定控疫,防护口罩最走心。疫情防控工作仍是目前的重中之重,严控源头输入,量体温、定期消毒、佩戴口罩一样不能少,尽量把疫情对企业的发展影响降到最低。针对口罩已成为紧缺物资,公司想方设法按照每4小时更换一个的要求,尽力完成防护口罩的定时发放,确保员工在疫情防控期间攻坚生产的身心健康。

该公司还将按照上半年各单位任务完成情况开出奖惩措施。同时要求上半年制造和修理任务做到时间过半,产值、利润指标过半,对相关单位及科室严格考核,在最大程度上维护好公司利益。


责任编辑:刘磊
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