集团公司动态

解决实际问题 狠抓工作落实

糖果派对:2020-04-29 来源:新闻中心 作者:李伟伟


4月27日,集团公司召开一季度经营活动分析会,科学研判形势,透彻分析问题,明确工作重点。党委书记、董事长李鸿双作出“一低一高四保两新”工作部署,提出“解决实际问题、狠抓工作落实”工作要求,这是企业贯彻落实习近平总书记做好“六稳”“六保”重要要求的根本抓手,为我们应对风险挑战冲击、推动企业高质量转型发展提供了重要遵循。

今年一季度,面对新冠肺炎疫情和经济下行双重压力,集团公司精准施策、主动破题,统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,主要经济指标呈现企稳回升势头。然而,在疫情防控常态化背景下冲刺“双过半”、确保高质量,我们面临的形势愈加严峻、问题更加复杂,必须把解决实际问题、狠抓工作落实摆在更加突出的位置,目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松,将集团公司“两会”精神落实落细落到位,切实以自身确定性应对外部不确定性,为实现“双过半”、决胜“二次转型”第一阶段目标奠定坚实基础。

解决问题是最好的落实。各级领导干部要树牢问题导向、目标导向、结果导向,把解决问题作为打开事业新局面的突破口,聚焦“成本、效率、客户、人才、创新”五要素,立足改革转型、生产经营、项目建设重点难点,领题调研、深入一线、靶向问诊,敢于发现问题、善于分析问题、主动解决问题,在破解难题上下功夫、见真章、求实效。

狠抓落实才能有效解决问题。各级干部要深入践行“5643”工作理念,积极主动履职、勇于担当作为,以“打破旧我、创造新我”的自我革命精神,加快从生产者向经营者转变,向市场要出路,以创新谋未来,培育壮大新动能。要用科学方法抓落实,清单化管理、项目化推进、精细化落实,措施实打实、督导实打实、成效实打实,以责任明、目标清、问责严确保“完成了、有效果、没问题”。用科学制度抓落实,健全完善制度,模范执行制度,用制度压实责任,切实营造“上级带着下级冲、下级推着上级干”的良好氛围,促进制度建设和治理效能转化融合。

收官之年,决战在今朝。我们相信,有基本面作为“定盘星”,有集团党政科学决策部署,只要我们保持定力,坚定信心,主动作为,就一定能变压力为动力,化危机为转机,跑好决战决胜“最后一公里”,推动企业“二次转型”高质量发展迈出更大步伐。










责任编辑:郭颖
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