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宏圣公司安全生产月打出“组合拳” 夯实安全基础管理

糖果派对:2020-06-01 来源:宏圣公司 作者:徐君颖

进入六月安全生产月,宏圣公司立足自身产业实际,在突出日常管控、监督检查的基础上,进一步夯实“1551”安全管理理念,切实将“我要安全”固化成为员工日常行为守则要求,切实提升公司安全管理能力水平,为扎实实现高质量发展夯基蓄能。

强化思想引领,夯实安全底线。该公司严格落实“1551”安全管理理念,将“防范思想麻痹风险”作为各项工作的前提要求。由公司安全生产调度室牵头,在全公司上下掀起了学习安全规章制度、学习安全文件要求的活动浪潮。将集团公司、宏圣公司两级安全文件作为学习重点,通过集中学和自学两种方式,借助公司网站、宣传板报及工作群等载体,全面学、深入学、持久学。将安全学习培训作为一项常态化工作来抓,全力破除安全要求在职工群众思想之间的“中梗阻”,真正将安全学习教育与安全意识行为有机集合起来,实现安全理论与实际操作之间的良性互动,进而合力寻求最大 “安全公约数”,全面形成思想上警钟长鸣,行动上常抓不懈的安全生产格局。

同时,公司严格按照上级公司要求,组织成立了工作调研组,深入各基层一线项目部开展安全生产主题调研,围绕安全工作决策部署、安全事故案例及安全警示教育等多个方面,深化员工安全发展观念。并在调研过程中了解职工在工作生活中出现的问题,在普及安全知识的同时,延伸亲情管理触角,增强职工群众的归属感和凝聚力,进一步激发员工安全内控力,促进提升工作积极性,为企业安全高效发展提供有力支撑。

强化隐患排查,筑牢安全防线。安全工作重“有责”,贵“有方”。结合日常实际工作,该公司将“工作联系单”、“党员包保基层登记表”深化成为一项常态化工作,在进一步落实“三转”要求的同时,切实强化了职能科室业务融合、履职尽责能力水平。同时,公司班子成员也大力强化值班跟班制度,经常性的深入施工现场,着重安全隐患排查工作,对在夏季施工过程中高危频发的临时用电、高空作业、塔吊防雷等基础工作进行重点检查,对检查出的问题逐一登记、限期整改、随时复查。真正做到带着“放大镜”和“显微镜”看安全隐患,盯住一个个时间节点,抓住一个个具体环节,及时掌握苗头性、倾向性的问题,防微杜渐治未病,扎实安全管理水平,构建“早规范、早发现、早提醒、早处理、早预防”的安全工作机制,确保隐患排查工作抓早抓小常态化。

强化制度约束,扎实安全红线。在落实管理要求的基础上,该公司突出制度建设要求,将相关制度规范进行了全面汇总梳理,坚持“事后管理向事前管理转变”、“结果管理向预警管理转变”的管理原则,并要求各部门细化员工岗位职责,明晰安全责任分工,切实做到“人人头上有指标,人人都是安全员”。同时,公司修订完善了《安全生产事故应急预案》、《预防事故工作方案》等一系列安全制度措施,坚持“变化”管理,提高应对能力,不断强化问责,念好“安全经”,打好“安全仗”,把安全意识和安全责任固化到生产生活的每一个环节,防患于未然,真正建设好“安全共同体”。


责任编辑:牛君丽
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