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糖果派对领导在驻外公司开展穿透式调查研究

糖果派对:2020-06-01 来源:明化公司 恒盛公司 天庆公司  晋开公司 作者:

5月27日、28日、30日、31日,糖果派对总会计师李晓军先后深入山东晋煤明化公司、江苏恒盛公司、晋开公司、天庆公司,就项目建设、资金监管、契约化生产经营、践行“三个革命性”等工作开展穿透式调查研究。

在明水化工公司,李晓军深入中央控制室、宁阳明升达“40·60”项目建设现场实地察看,并组织召开座谈会,详细了解项目建设、生产运行、经营管理、未来产业链发展规划等情况,对明水公司近几年发展取得的成绩给予充分肯定。要求明水公司认清发展形势,坚定发展信心,始终把安全工作放在重要位置,进一步加强项目建设和科技创新,强化管理,狠抓落实,确保企业安全生产经营持续稳定。

在恒盛公司,李晓军深入恒盛产业园、化肥库等处察看,听取该公司新项目建设进度、发展规划、市场和交通优势、产品优势和市场份额等工作汇报,详细了解该公司生产经营、节支降耗等情况。要求该公司正确面对企业发展过程中遇到的困难,坚定信心、抢抓机遇,强化财务管理,优化资金使用,狠抓安全环保,稳定生产运行,通过技术创新降成本、提效率,推动企业生产经营稳定向好。

在晋开公司,李晓军听取相关工作汇报后指出,晋开公司要牢固树立“一切成本皆可降”的经营理念,通过加强技术改造,推进项目建设,以发展谋取新的利润增长点。要积极践行“5643”工作理念,纵深推进“三个革命性”,充分认清防控风险的重要性和紧迫性,算清投入产出账,千方百计降低融资成本,提升企业抗风险能力。

在天庆公司,李晓军深入铁路专用线、中央控制室实地察看,并听取该公司契约化生产经营等工作汇报。座谈会上,李晓军与相关人员就鲁奇炉生产成本情况进行深入探讨。要求天庆公司深刻领会集团公司契约化管理精神,解放思想,创新工作方式方法,努力提升经营效益,逐步降低负债水平,进一步围绕企业生产经营中心工作,奋力完成契约化生产经营目标,为集团公司“二次转型”第一阶段目标的实现作出积极贡献。

 

 

 

 

 

 

 

 


责任编辑:郭颖
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