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成庄矿全面加强机电管控 助推矿井高质量发展

糖果派对:2020-07-10 来源:成庄矿 作者:张承鹏

在集团公司上下学贯安委会第三次扩大会议精神之际,成庄矿以机电管理为抓手,强化业务管控、加强隐患排查、严格责任落实,不断减少机电事故,提高设备开机率,确保设备安全稳定运行。

重点抓好“三个不放心”管理,保证现场动态可控

近期,机电事故呈上升趋势的队组,我们要按照不放心区队的要求对其进行管理,包队干部和业务员每天都要紧盯现场,及时发现队组存在的问题,争取早日步入正规……”机电管理部早会上分管领导对近期不放心区队的机电管理工作进行细致安排。一直以来,该矿从实际出发,重点抓“三个不放心”管理,即抓不放心头面,抓不放心区队,抓不放心设备。对不放心头面,以业务人员日常检查,机电小分队、设备定期检查等形式加大检查的力度和频次;对不放心区队侧重于监管,增加现场跟班频次,促使其完善自主管理;对不放心设备,进行可靠性评价,不能满足安全运行要求且不能采取措施加以控制的,则予以有计划更换或者淘汰。通过主抓“三个不放心”管理,及时掌握各区队现场情况,确保现场动态可控。

深入开展“任务单”管理,提高机电设备检修质量

为进一步规范机电设备预防性检修,不断提高机电设备检修质量和管理效率,该矿在采掘队组全面推行机电设备检修任务单管理。检修任务单主要包括掘进机、锚杆钻车、皮带、溜子、支架、泵站等采掘工作面设备,由检修负责人随身携带,按照当班实际进行的检修工作如实填写,下班时由当班验收员验收考核,跟班干部现场确认。切实将辖区设备检修细化分工,做到“设备有人管理、隐患有人排查、检修有人执行”,有效增强各级人员责任意识,形成检修闭环管理,真正将“质量不合格就是隐患、质量合格就是排查隐患”的理念贯穿于日常工作中,将检修工作落到实处,提高设备检修质量,保障设备高效运行。

加强各级人员隐患排查力度,提高机电现场标准化水平

该矿坚持组织每天机电线路排查和每月不少于三次的机电小分队检查,还定期组织地面机电设备安全大检查,参与人员根据“安全设施管理清单”,按照安全保护、安全设施、安全运行、安全环境等四个方面的项目,逐条逐项的进行现场检查。大到系统的合理与否,小到设备的每一条螺栓等都要检查到位,确保检查覆盖面达到100%,系统受控可靠。在定期检查的同时,该矿还特别针对近期全国范围内发生的各类机电事故,对胶带机、瓦斯泵站、压力容器、运输设备等进行专项隐患排查,对查出的隐患下达整改通知书,责令相关单位限期处理整改,最大限度减少现场不安全因素。

与此同时,该矿还通过多种形式加强机电系统设备的安全评价,排查系统核心隐患,分析深层次安全风险,立足超前评价、超前预防、超前准备,全面覆盖,不留死角,真正提升矿井机电设备的“抗灾拒变”能力,助力矿井高质量发展。


责任编辑:张娟
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