安全发展

成庄矿强化预控管理体系 打赢安全主动仗

糖果派对:2020-07-10 来源:成庄矿 作者:张茜

围绕集团公司安委会第三次扩大会议中提出的“消除事故隐患,把风险管控挺在隐患之前,把隐患治理挺在事故之前”,成庄矿紧盯安全生产薄弱环节,通过进一步实施岗位作业流程标准化,辨识管控岗位作业风险,加强异体监督和考核等,进一步抓牢安全生产主动权。

成庄矿运输队承担着该矿井下物料、人员的运输工作,目前主要工种有胶轮车司机、电机车司机、齿轨卡轨车司机等。由于点多、面广、岗点分散,其中一半以上均为单岗作业。面对作业现场存在无人监护、发生事故难以发现的问题,该队将单人单岗作业管控做为安全管理重点,结合岗位作业特性,以岗位作业流程标准化为抓手,修订完善岗位作业流程标准,定期组织岗位人员开展“一对一”现场培训和实操演示,持续提升职工素质。同时,围绕单岗作业,该队还重点加强不放心人排查和一班三汇报制度,并由跟班干部巡回检查单岗作业地点、人员情况,确认安全状态。通过多措并举抓管控,目前,该队外部违章数与往年同期相比,下降了50%,全队风险预控能力大幅提升。

为进一步落实集团公司安委会第三次扩大会议精神,成庄矿咬定目标,坚定守好安全稳定底线,在对矿井单岗作业进行超前风险预控同时,将风险管控体系由岗位向区队、部室、矿井管理延伸,逐步加强全链条、全过程风险辨识。以“1551”安全理念体系为指引,建立了队组自主评价、业务部门专业评价、安检部综合评价的三级安全评价机制;细化“双重”预防责任评价标准,推进队组自主管理、业务自主管控、安检动态监管的主动安全防控模式;建立管理人员安全考核办法,强化作风监督机制等,进一步压实三级主体责任,筑牢安全生产防线。同时以“完成了、有效果、没问题”为落实标准,进一步推动“要我安全”向“我要安全”转变,全面提高矿井整体预控能力,持续创优安全环境。


责任编辑:牛君丽
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